2013 | Aufgabenstellung : Überarbeitung der vom CFO erstellten IT-Roadmap und Umstellung auf SAP innerhalb der nächsten 36 Monate Ergebnis : Konzeption und Machbarkeitsstudie zum prozessualen/organisatorischen Umbau von 3 der 4 Unternehmensbereiche des...
2011-2012 | Zur weltweiten Standardisierung der Lieferlogistik/Produktion und Optimierung der Prozesse wurde ein Programm ins Leben gerufen, das die Supply Chain ganzheitlich redesignen, einheitliche SAP-Logistik-Templates entwickeln und in 60 Werke weltweit ausrollen...
2006-2008 | Insourcing/CarveIn und Harmonisierung der konzernkritischen IT eines internationalen Konzerns (IT Infrastruktur und SAP) mit der Zielsetzung Weltweiter Aufbau neuer DataCenter und Zusammenführung der IT-Infrastruktur Insourcing der betreffenden SAP-Systeme...
