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Prozessoptimierung

Ausgehend von der Zielplanung (Balanced ScoreCard) werden Ihre bestehenden Prozesse/Abläufe betrachtet und mit Ihren Mitarbeitern besprochen. Dabei werden Störungen/Schwächen im Ablauf, im Know-how der Mitarbeiter oder zwischen den Aktivitäten (Prozessen) identifiziert und die Ursache hierfür ermittelt.

Prozessoptimierung

 

Aus dieser Aufnahme wird entsprechend eines festgelegten Schemas der Reifegrad Ihrer Prozesse/Abläufe mit der CMMI-Methodik ermittelt und anschließend Maßnahmen zur Verbesserung der Prozesse und stärkeren Einbeziehung der beteiligten Mitarbeiter erarbeitet.

Durch deren anschließende Umsetzung wird eine nachhaltige Steigerung der Leistungsfähigkeit Ihres Geschäftsbetriebs erzielt.