Profil:
- Engagierter, ergebnisorientierter CIO und IT-Manager mit langjähriger Geschäfts- und Personalverantwortung
- Durchsetzungsstark und entscheidungsfreudig
- Ausgeprägte Kompetenz im organisatorischen und prozessualen Umfeld
- Stark in der Planung und Umsetzung von Optimierungen und Projekten
Besondere Erfolge:
General Management
- Aufbau einer BusinessUnit für IT-Dienstleistungen (DataCenter, LAN, Desktop, SAP-Applicationmanagement und Governance) mit 350 Mitarbeitern und Profit&Loss-Verantwortung für 180 Mio. €
- Reduzierung der IT-Kosten als CIO von 6,9% auf 1,9% vom Umsatz
- Erfolgreiche Verlagerung einer Business Unit eines internationalen Konzerns inkl. Produktion und Lieferlogistik (Prozesse) mit 600 Mitarbeitern und 157 Mio. € Umsatz von Deutschland in die Schweiz
SAP/ERP und Geschäftsprozessoptimierungen
- Leitung eines Projektes zur Geschäftsprozessoptimierung und Einführung von SAP in den Lead-Werken eines mittelständischen Konzerns
- Mehrfache Leitung von SAP-Einführungen in verteilten Werkelandschaften
Infrastruktur
- Aufbau und Leitung mehrerer global verteilter DataCenter mit Übernahme von Systemen, Anwendungen und IT-Infrastrukturen
- Produktivitätssteigerung durch Konsolidierung und Outsourcing der IT-Infrastruktur an 4 Standorten in Deutschland
- Erfolgreiche Outsourcingvorhaben mit gleichzeitiger Harmonisierung einer über mehrere Standorte verteilten IT-Infrastruktur
Persönliche Kompetenzen:
- Hohes persönliches Engagement
- Hohes Maß an Entscheidungsfähigkeit und Entscheidungsfreudigkeit, basierend auf Situationsanalysen und mittel- bis langfristigen Zukunftsaspekten
- Durchsetzungsfähigkeit und Belastbarkeit
- Team- und Kommunikationsfähigkeit
- Aktives Angehen und Mitgestalten von Veränderungen
- Flexibilität bei sich ändernden Bedingungen
- Unternehmerisches Denken und Handeln
- Organisationstalent
Fachliche Kompetenzen (Summary):
- Identifikation von Potentialen zur Verbesserung von Prozessen und Kosten (ITIL, CMMI)
- Analytisches Denken und die Fähigkeit zur Erstellung von ganzheitlichen Konzepten
- Zielorientiertes und strukturiertes Heben von Potentialen
- Hohes Maß an Kundenorientierung
- Langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Leitung von Projekten und Abteilungen
- Förderung der Mitarbeiter zu selbstverantwortlichen und zielführendem Handeln
- Umfangreiche IT-Infrastruktur und SAP-Kenntnisse
- Ausgeprägte Projektmanagementkenntnisse
Fachliche Kenntnisse (Detail):
1. Projektmanagement
- Konzeptentwicklung und Projektaufbau
- Machbarkeitsanalysen
- Roadmap und Meilensteine-Planung
- Ressourcenplanung
- Leitung und Reporting des Projekts
2. Einführung von ITIL-Prozessen zur besseren Gestaltung des Servicemanagements
- Analyse bestehenden Prozesse und Identifizierung der Geschäftsanforderungen (Business Needs)
- Entwicklung einer Einführungs-Roadmap
- Rollout-Begleitung und Schulung der Mitarbeiter
3. Plannung und Durchführung von Outsourcingprojekten und Providermanagement
- As-Is-Analysis und interne Zielbeschreibung (künftige IT-/Kosten-/Mitarbeiter-Struktur)
- Anforderungsbeschreibung für Provider (Zieldefinition, KPIs, SLAs, Reporting)
- Providerbenchmark und Entwicklung eines standortspezifischen Rolloutplans
- Leitung und Reporting des Projekts
4. Optimierung der Geschäftsprozesse
- Analyse der As-Is-Situation mittels CMMI (Reifegradmodell für Prozesse)
- Identifikation von Potentialen und Kosten/Nutzen-Bewertung
- Erstellung von Umsetzungsmaßnahmen und Durchführung der Umsetzung
Berufliche Stationen:
2009 – heute Geschäftsführer - it.MCP GmbH – it Management Consulting & Projekte
Interim Management, Management-Beratung, Senior Projektleitung und Change Management
2006 – 2008 Vice President Special Projects - Siemens AG
Aufbau und Leitung einer globalen IT Business Unit für die Zentrale eines internationalen Großkonzerns
2003 – 2005 Head of Information Services & Processes (CIO) - Siemens Building Technologies AG
Leitung IT & Prozesse mit Schwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement, Outsourcing, SAP-Applicationmanagement
2000 – 2003 Head of Systems & Communications - Fire & Security Products GmbH
Leitung IT Deutschland für mehrere Standorte mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur, Konsolidierung & Outsourcing, Projektmanagement und SAP-Einführung/Umstellungen
1996 – 2000 Head of Systems & Communications - SGS GmbH & Co oHG