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Zur Person

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Profil:

  • Engagierter, ergebnisorientierter CIO und IT-Manager mit langjähriger Geschäfts- und Personalverantwortung
  • Durchsetzungsstark und entscheidungsfreudig
  • Ausgeprägte Kompetenz im organisatorischen und prozessualen Umfeld
  • Stark in der Planung und Umsetzung von Optimierungen und Projekten

 

Besondere Erfolge:

General Management

  • Aufbau einer BusinessUnit für IT-Dienstleistungen (DataCenter, LAN, Desktop, SAP-Applicationmanagement und Governance) mit 350 Mitarbeitern und Profit&Loss-Verantwortung für 180 Mio. €
  • Reduzierung der IT-Kosten als CIO von 6,9% auf 1,9% vom Umsatz
  • Erfolgreiche Verlagerung einer Business Unit eines internationalen Konzerns inkl. Produktion und Lieferlogistik (Prozesse) mit 600 Mitarbeitern und 157 Mio. € Umsatz von Deutschland in die Schweiz

SAP/ERP und Geschäftsprozessoptimierungen

  • Leitung eines Projektes zur Geschäftsprozessoptimierung und Einführung von SAP in den Lead-Werken eines mittelständischen Konzerns
  • Mehrfache Leitung von SAP-Einführungen in verteilten Werkelandschaften

Infrastruktur

  • Aufbau und Leitung mehrerer global verteilter DataCenter mit Übernahme von Systemen, Anwendungen und IT-Infrastrukturen
  • Produktivitätssteigerung durch Konsolidierung und Outsourcing der IT-Infrastruktur an 4 Standorten in Deutschland
  • Erfolgreiche Outsourcingvorhaben mit gleichzeitiger Harmonisierung einer über mehrere Standorte verteilten IT-Infrastruktur

Persönliche Kompetenzen:

  • Hohes persönliches Engagement
  • Hohes Maß an Entscheidungsfähigkeit und Entscheidungsfreudigkeit, basierend auf Situationsanalysen und mittel- bis langfristigen Zukunftsaspekten
  • Durchsetzungsfähigkeit und Belastbarkeit
  • Team- und Kommunikationsfähigkeit
  • Aktives Angehen und Mitgestalten von Veränderungen
  • Flexibilität bei sich ändernden Bedingungen
  • Unternehmerisches Denken und Handeln
  • Organisationstalent

 

Fachliche Kompetenzen (Summary):

  • Identifikation von Potentialen zur Verbesserung von Prozessen und Kosten (ITIL, CMMI)
  • Analytisches Denken und die Fähigkeit zur Erstellung von ganzheitlichen Konzepten
  • Zielorientiertes und strukturiertes Heben von Potentialen
  • Hohes Maß an Kundenorientierung
  • Langjährige Erfahrung in der erfolgreichen Leitung von Projekten und Abteilungen
  • Förderung der Mitarbeiter zu selbstverantwortlichen und zielführendem Handeln
  • Umfangreiche IT-Infrastruktur und SAP-Kenntnisse
  • Ausgeprägte Projektmanagementkenntnisse

 

Fachliche Kenntnisse (Detail):

1. Projektmanagement

  • Konzeptentwicklung und Projektaufbau
  • Machbarkeitsanalysen
  • Roadmap und Meilensteine-Planung
  • Ressourcenplanung
  • Leitung und Reporting des Projekts

2. Einführung von ITIL-Prozessen zur besseren Gestaltung des Servicemanagements

  • Analyse bestehenden Prozesse und Identifizierung der Geschäftsanforderungen (Business Needs)
  • Entwicklung einer Einführungs-Roadmap
  • Rollout-Begleitung und Schulung der Mitarbeiter

3. Plannung und Durchführung von Outsourcingprojekten und Providermanagement

  • As-Is-Analysis und interne Zielbeschreibung (künftige IT-/Kosten-/Mitarbeiter-Struktur)
  • Anforderungsbeschreibung für Provider (Zieldefinition, KPIs, SLAs, Reporting)
  • Providerbenchmark und Entwicklung eines standortspezifischen Rolloutplans
  • Leitung und Reporting des Projekts

4. Optimierung der Geschäftsprozesse

  • Analyse der As-Is-Situation mittels CMMI (Reifegradmodell für Prozesse)
  • Identifikation von Potentialen und Kosten/Nutzen-Bewertung
  • Erstellung von Umsetzungsmaßnahmen und Durchführung der Umsetzung

Berufliche Stationen:

2009 – heute      Geschäftsführer - it.MCP GmbH – it Management Consulting & Projekte
Interim Management, Management-Beratung, Senior Projektleitung und Change Management

2006 – 2008      Vice President Special Projects - Siemens AG
Aufbau und Leitung einer globalen IT Business Unit für die Zentrale eines internationalen Großkonzerns

2003 – 2005      Head of Information Services & Processes (CIO) - Siemens Building Technologies AG
Leitung IT & Prozesse mit Schwerpunkt Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement, Outsourcing, SAP-Applicationmanagement

2000 – 2003      Head of Systems & Communications - Fire & Security Products GmbH
Leitung IT Deutschland für mehrere Standorte mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur, Konsolidierung & Outsourcing, Projektmanagement und SAP-Einführung/Umstellungen

1996 – 2000      Head of Systems & Communications - SGS GmbH & Co oHG